如今有很多的创业公司正在尝试一种新的创业模式。
假如你在某个领域开发了一种新的技术。老的模式是卖你的技术授权或者出售给同行业的大公司。新的模式可以让你创建一个全新的，跟现有公司完全不同的，端到端的产品和服务。
现在有一些这样“全栈”创业模式的例子，像Tesla，Warby Parker, Uber, Harry's, Nest, Buzzfeed, and Netflix。这其中的大多数公司都采取“局部栈”的策略，一旦失败损失相会很比较小。但“局部栈”的问题是：
糟糕的产品体验。Nest的成功是源出它的深入，“苹果式”的集成，如与其他软件、硬件、设计、服务等等，一些他们没有向Honeywell取得许可的东西。
文化会限制对新技术的接受。媒体行业接受和采取新技术的过程非常缓慢，所以Buzzfeed 和 Netflix已经（或者即将）过时了。
不受欢迎的产业。你从事的那部分可能非常有价值，但是无法控制终端用户，因此很难得到回报。
全栈创业可以让你绕过行业巨头，完全掌控用户体验，从而捕捉潜在的巨大的机会。
全栈创业的挑战是需要你掌握很多不同的技术：软件，硬件，设计，消费市场，供应链，销售，合作关系，调节等等。好消息是如果你可以过了这一关，对于你的竞争者来说，他们很难从你那里分得一块蛋糕。
我个人猜测现在仍然是全栈创业的起步期。许多大的产业里面仍然有很多没有被涉及的技术革命的机会。如果有人能够找到并用正确的方法去尝试，这些行业很容易被改变。
回复 (2)
-
#1 江风流白 1395038018000[/强] - #2 redstone 1395063120000有点道理
微信扫码 立即评论
