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创业Idea重要吗?如何看待创业想法被偷走


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分类 创业辛勤   发布 ourjs  1386293118000
注意 转载须保留原文链接,译文链接,作者译者等信息。  

创业idea被大佬「偷走」,创业者该愤怒么?
360推出儿童手环,此前据说周鸿祎以投资为名与某家创业团队的领导接触过,据信360儿童手环正是该创业团队的想法、运营模式等。
1、好的idea更重要?还是执行力更重要?
2、如果你是该创业团队负责人,你会愤怒么?

回答一:天山

idea被偷走是个伪命题。
这年头,在大街上随便拉个it民工,都能给你滔滔不绝的说上六七个“idea”。我见过数以百计的“idea”,几乎都有这样的特点:
1.提出者以为是自己的独创;
2.网上深入搜索一下就一大堆,甚至产品都出来了,甚至都已经流行了……
更何况,创业成败完全不取决于idea。于从idea到实际产品之间,有一条巨大的鸿沟,那就是数以千计的难关和决策。所以,我逐渐明白,idea一文不值,执行力才是成败关键。 
乔布斯批评斯卡利的时候说过:他们最大的问题在于,以为只要一个好想法就能做出一个好产品,实际上两者之间的距离大得你无法想象。
例如,ipad是个好idea,但是其实平板电脑完全不是什么新鲜玩意,而是被微软等大佬玩过无数遍却都失败了的东西。 别人为什么失败,乔帮主为什么会成功?因为成败的关键在于细节,在于“玻璃上怎样才能不留下指纹”、“触屏的反应速度怎样才能最快”、“如何建立完善的app store产业链”等等几千几万个细节。每一个细节决策的失误,都有可能导致整个计划的流产。
乔布斯为什么无法复制,不是因为他的idea多,而是因为他能把握这样几千几万个决定成败的细节。他是如何把握的?依靠良好的工作流程和优秀的团队。流程是怎么定义出来的,团队是怎么创建和维持的?——这些才是创业者真正应该努力的方向。idea重要,但仅仅是成功的一部分, 创业者花10%的时间在上面都嫌多。 
切记,成败的关键不在于你能想到些什么,而在于你有能力做到些什么。

顺便说说两个我在2002年时提出,跟朋友讨论,然后被笑得一塌糊涂的idea:
1.人人可编辑的在线词典;
2.最简单的阅读平板电脑,只需要显示黑白色即可。
估计现在不用我解释,是个网民都知道这两个是什么东西了吧。

回答二:Kris Zhang

实事求是的讲,创业里面最不值钱的就是idea, 
先驱比较容易成先烈,
关键是做这个idea的人如何, 团队如何
团队才核心战斗力,团队的执行力够强,才能在试错的过程 中不断地调整方向……

我之前经营过的一个项目, 不到两个月时间模式就被人家全被copy过去了,而且网站内容一个字不差地全部copy过去,只要市场证明你的模式有效,就会有人抄,
所以如果你怕别人偷你的想法的话,你还是不要创业了。

回答三:赵前程

一个性功能障碍者被别人抢了自己意淫良久的女人,他该愤怒吗?
更滑稽的是,站一旁的太监们还感同身受、义正言辞地宣称要为性功能障碍者撑腰、打抱不平。

老话儿说的好:没那金刚钻儿,就别揽这瓷器活儿。

回答四:黄炜力

You think idea is everything, in fact idea is nothing.

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