创业idea被大佬「偷走」，创业者该愤怒么？
360推出儿童手环，此前据说周鸿祎以投资为名与某家创业团队的领导接触过，据信360儿童手环正是该创业团队的想法、运营模式等。
1、好的idea更重要？还是执行力更重要？
2、如果你是该创业团队负责人，你会愤怒么？
回答一：天山
idea被偷走是个伪命题。
这年头，在大街上随便拉个it民工，都能给你滔滔不绝的说上六七个“idea”。我见过数以百计的“idea”，几乎都有这样的特点：
1.提出者以为是自己的独创；
2.网上深入搜索一下就一大堆，甚至产品都出来了，甚至都已经流行了……
更何况，创业成败完全不取决于idea。于从idea到实际产品之间，有一条巨大的鸿沟，那就是数以千计的难关和决策。所以，我逐渐明白，idea一文不值，执行力才是成败关键。
乔布斯批评斯卡利的时候说过：他们最大的问题在于，以为只要一个好想法就能做出一个好产品，实际上两者之间的距离大得你无法想象。
例如，ipad是个好idea，但是其实平板电脑完全不是什么新鲜玩意，而是被微软等大佬玩过无数遍却都失败了的东西。 别人为什么失败，乔帮主为什么会成功？因为成败的关键在于细节，在于“玻璃上怎样才能不留下指纹”、“触屏的反应速度怎样才能最快”、“如何建立完善的app store产业链”等等几千几万个细节。每一个细节决策的失误，都有可能导致整个计划的流产。
乔布斯为什么无法复制，不是因为他的idea多，而是因为他能把握这样几千几万个决定成败的细节。他是如何把握的？依靠良好的工作流程和优秀的团队。流程是怎么定义出来的，团队是怎么创建和维持的？——这些才是创业者真正应该努力的方向。idea重要，但仅仅是成功的一部分， 创业者花10%的时间在上面都嫌多。
切记，成败的关键不在于你能想到些什么，而在于你有能力做到些什么。
顺便说说两个我在2002年时提出，跟朋友讨论，然后被笑得一塌糊涂的idea：
1.人人可编辑的在线词典；
2.最简单的阅读平板电脑，只需要显示黑白色即可。
估计现在不用我解释，是个网民都知道这两个是什么东西了吧。
回答二：Kris Zhang
实事求是的讲，创业里面最不值钱的就是idea,
先驱比较容易成先烈，
关键是做这个idea的人如何， 团队如何
团队才核心战斗力，团队的执行力够强，才能在试错的过程 中不断地调整方向……
我之前经营过的一个项目， 不到两个月时间模式就被人家全被copy过去了，而且网站内容一个字不差地全部copy过去，只要市场证明你的模式有效，就会有人抄，
所以如果你怕别人偷你的想法的话，你还是不要创业了。
回答三：赵前程
一个性功能障碍者被别人抢了自己意淫良久的女人，他该愤怒吗？
更滑稽的是，站一旁的太监们还感同身受、义正言辞地宣称要为性功能障碍者撑腰、打抱不平。
老话儿说的好：没那金刚钻儿，就别揽这瓷器活儿。
回答四：黄炜力
You think idea is everything, in fact idea is nothing.
