某程序员MM发布的征婚PPT

我在两家创业公司工作过。A公司，由3人发展到20人；B公司，由20人发展到60人。这两家公司都不算成功，因此，要讲收获，更多的是经验与教训。就如同教材一样，反面教材更加有教育意义。我针对创业公司面临的重要问题，谈谈我的想法。

灵活性

相对于大公司，小公司的灵活性是核心竞争优势。小公司的灵活性，是指小公司船小好调头，能够快速地响应用户。我在B公司时，公司刚好处于创业扩张期（20→60人）。公司也就是在这个时候失去它的核心竞争优势的。

初到B公司，公司的情况是：已经做出了产品，有一些铁杆用户，有投资者表示愿意入股，希望在两三年能够上市。上市，则要求公司在人数上，管理上发生一些改变。我们公司实施了如下举措：

不计其数的黑客们游荡在因特网中来欺骗那些容易上当的用户。它们多年使用着重复的攻击手段，毫无创新地利用着我们懒惰、误判和一些犯二的行为。
不过每年，恶意软件研究人员总会遇到一些引人侧目的攻击手段。这些攻击手段在不断拓展恶意攻击的范围。新的攻击手段都是不按套路出牌的，尽管这些手段在被研究看透之后其实很简单。

TogetherJS简介

TogetherJS是一种服务，可以在一个现有的网站中添加实时协作功能。可以使两个或两个以上的游客在一个网站或网络应用上，看到对方的鼠标/光标位置，点击，跟踪对方的浏览; 可以一起编辑表单，一起观看影片，并通过音频和WebRTC聊天；

1. TogetherJS包括的一些功能：
2. 见其他人的鼠标和点击
3. 滚动位置
4. 观看一个人访问的页面
5. 文字聊天
6. 使用WebRTC音频聊天
7. 表单域同步（文本字段，复选框等）
8. 播放/暂停/视频同步轨道
9. 跨多个页面的网站上继续会话

我估计很少人知道这个库伯勒-罗丝模型或读过伊丽莎白‧库伯勒-罗丝的《论死亡与临终》这本书。先让大家了解一下这个模型。

库伯勒-罗丝模型跟软件开发有什么关系。事情是这样的，一个朋友告诉我说，他在一篇文章里看到有人把软件调试分为六个阶段，分别是：

1. 这不可能。
2. 我机器上就没事。
3. 不应该呀。
4. 为什么会出现这种问题？
5. 噢，我明白了。
6. 以前怎么就没问题？

知乎上面的一篇问答：以要搞互联网创业为由，和父亲（搞实业的）借了 1000万（已到账）可钱到手后不知道具体该如何下手从哪里下手，比如团队建设，比如项目启动，比如财务制度之类的。

PS: 本文选自博客，仅代表博主个人观点

目前网络上流行各种架构文章与PPT, 这些文章真的很会抓住屌丝心里。屌丝以为看了XXX架构，就真的是架构师了。屌丝喜欢参加各种XXX架构大会，各种活动。在我看来这些架构，说好听是就是讲的比较范范，说不好听的就是扯淡。

这些活动都是有组织，有目的，各种架构大会的内容是什么？

我总结如下

1. 发布新产品，

2. 推广企业

3. 新技术

4. 个人宣传

　　IT 男就是木讷、没情趣？近日，汉口的余女士却记录下生活点滴，发帖赞扬自己的 IT 界老公，短短数日吸引近三万网友围观，不少单身女网友更高呼“求介绍”。于是，余女士还创建了 IT 男交友 QQ 群，以推荐更多 IT 行业的单身朋友。

我也是今年刚毕业的，一毕业就做了猎头，从开始实习到正式工作，迄今为止接触的IT技术人不下上千人了。这里面有腾讯、阿里巴巴、百度、360、金山、金蝶、用友、华为、惠普等从事自主研发的大牛，也有很多软通、博彦等从事外包的IT人。

我曾经非常坚定的希望做IT行业的猎头顾问，是因为我觉得这是一个充满激情和梦想的行业，每天都有不一样，每天都希望成为不一样，羡慕于IT人单纯勇敢的追求，我觉得每天和他们打交道，聊聊他们的故事，那该是件多么让人兴奋的事情！

然而，7个月过去了，这种想法在我心里缓缓得有些失落了。

JavaScript 本身可以算是一门简单的语言，但我们也不断用智慧和灵活的模式来改进它。昨天我们将这些模式应用到了 JavaScript 框架中，今天这些框架又驱动了我们的 Web 应用程序。很多新手开发者被各种强大的 JavaScript 框架吸引进来，但他们却忽略了框架身后浩如星海的 JavaScript 实用技巧。本文将为你呈献其中七个基础知识点：