人们越来越担心，甲骨文的困境不是周期性因素导致的，而是非周期性因素造成的。甲骨文依然在增长，但增长步伐已经越来越缓慢无力。深层次的原因在于，虽然甲骨文依然一家独大，但它所在的传统企业软件市场正在日益萎缩，渐渐让位于新兴的云计算服务。

甲骨文的问题到底出在哪

如果你的公司是行业翘楚，但所在的行业却江河日下，你该怎么办?

这就是甲骨文公司(Oracle)现在面临的困境。这家公司一度曾是整个商业软件市场上最让竞争对手恐惧的企业。上周，甲骨文公司公布了截止到2013年5月31日的最近一个财年财务业绩。它的收入增长至372亿美元，比上一财年的371亿美元略有上升。甲骨文虽然仍在增长，但增长幅度已是十分勉强。

升值为企业IT部门的领导者，并非一件易事。从一般大众中脱颖而出，则更不容易。
2013是一个好年头，据专家报告显示，6月所有新工作中，10%来自技术领域。这对于那些希望高升、换岗、跳槽的IT技术人员来说是个好消息。但要想这些职业“变动”成为可能，你需要让雇佣者感受到你可以带来更多价值。
根据CIO、职业顾问及专家的观点，仅把工作干好还不够。你需要展示出投身于技术发展的奉献精神及伴随技术发展而发展的能力。每个公司的成功轨迹不同，但下面列出的14项建议可帮助你获取成功。
与你的上司和公司HR进行沟通
寻找一位良师
参与一个开源项目/当一名志愿者
更多了解公司业务
构建自己人际网络
知道你所想要的

那一年，我刚步入社会就成功地进入一家外贸公司工作。欣喜的我对自己的能力自信满满，也对我的人生蓝图做好了精细规划。我知道我不光要在业务上勤学勤干，也要在人际关系方面下足工夫。

首先要和同事搞好关系。我向他们请教，并且在完成本职工作的同时主动帮他们做一些力所能及的小事。迅速地，我的人际关系网建立起来了。我获得了他们的认同，也得到了他们工作上的帮助与照顾。

在与同事友好相处的同时，我也要与老板处好关系。否则，我的人生蓝图将可能成为泡影。我想方设法与老板走得更近。在生活中，我尽量制造和老板“偶遇”或是共宴的机会。在工作中，我极力为老板排忧解难，哪怕是一些鸡毛蒜皮的小事。比如，老板要处理的文件太多，有时一下子找不到，我总能很快地帮老板找到。就这样，我与老板的关系越走越近。

近几年来，国内检测、分析等科学仪器均保持20%以上的增幅。在仪器仪表行业中，专用仪器、检测设备的市场发展形势一片大好，行业景气度颇高，尤其是自主研发的自动化检测设备被广泛看好。

随着经济结构深入调整，全国能源会议报告为我国的仪器相关行业发展带来了机遇。国内仪器仪表行业呈现出新的变化。虽然我国仪器仪表行业已经取得了飞速发展，但是在自动化控制系统及现场仪表和关键精密测试仪器等领域，我们与国际先进水平还存在较大差距，中高档仪器主要依赖进口的形势仍未改变。因此，未来我国仪器仪表行业的发展目标是：达到、赶超、引领世界一流水平。

检测设备、光学仪器、电能仪表、可变电阻器、驱动器、过滤器、换热器、显示器等类型的产品，市场交易份额占较大比重。目前，我国仪器仪表的应用无处不在，市场对于仪器仪表行业的需求也逐渐加大。

谷歌Chrome浏览器曾被Chapin信息服务公司曝光，在当前的主流主流Web浏览器中，谷歌Chrome在密码管理方面的安全性最低。
今日，国外媒体报道，谷歌Chrome浏览器的秘密存储政策受到安全评论员和媒体观察人士的批评。他们说，这是Chrome浏览器的一个安全漏洞，允许接入用户计算机的任何人看到用户的全部密码。

本文译自Quora的同名问答贴：软件开发中最流行的错误观点有哪些？ Lee Semel给出的答复得票数最高，他列出了一些流行的错误观念：

瀑布模型是在实施软件之前最行之有效的描述系统的模型，它能帮助软件实施时循序渐进，而非循环反复。人们一直当它是一个好的实施方案，而一篇论文中恰好将它列为很差的实施方案，因此引起广泛讨论。

用户知道他们想要什么，他们也能够将需求阐述清楚。

有某种语言、技术或是流行方法将会是杀手锏，能够取代你正在使用的方法，解决你的问题。

人月神话里说，在一个开发团队中增加人手会让效率成线性增长。