员工排名—曾经被很多现在和以前的微软员工认为是一项对公司产生严重损害，严重影响士气的制度，现在被废弃了。

“没有更多的曲线， ”布鲁梅尔在她的电子邮件中说，并且“将不会再预先确定目标”。

虽然其他公司，包括亚马逊，Facebook和雅虎也有类似的员工排名制度，来淘汰他们认为 “表现差”的员工。但似乎只有微软的制度受到了强烈的批评。

2012年“名利场”的封面为“微软失落的十年”，强烈批评了微软CEO史蒂夫•鲍尔默（Steve Ballmer）的排名制度，团队主管需要按一定百分比给员工打分：表现最佳，表现良好，一般和较差。

布鲁梅尔在邮件中说：取消排名的决定是公司的“一个微软”的经营理念和战略的一部分，在以后的绩效考核中会更多地考虑团队精神和协作。

员工排序（Stack Ranking）：残忍的员工绩效管理方式

员工排序是作者在微软工作期间，微软所采用的员工绩效管理方式。员工排序会把员工与其他员工进行比较。也就是说，即便是所有员工在一个团队中均表现的极为优异，也仅仅只能有若干的员工获得优秀评级。员工排序直接决定了员工的薪酬、奖金和股权奖励。

场景一：我叫程序
本人苦逼男程一枚，异地恋。每次女友打电话问我在干啥，我都说在搞程序。 隔了一阵子我发现她状态改成“我真希望我叫程序…”

场景二：发帖
一个女程序员twitter上发了一条tweet:
昨晚梦见男朋友和别的女人在逛街，梦里我的第一反应是查源代码…结果调试半天查不出来为什么显示的是那个女人不是我，最后含泪把那个女人给注释掉了，再一运行就是我男朋友自己逛街了…醒来囧字脸呆了很久…囧

这篇文章是「深入ECMA-262-3」系列的一个概览和摘要。每个部分都包含了对应章节的链接，所以你可以阅读它们以便对其有更深的理解。面向经验丰富的程序员，专家。我们以对象做为开始。

对象：对于以下代码：

var foo = {
  x: 10,
  y: 20
};

我们拥有一个这样的结构，两个明显的自身属性和一个隐含的__proto__属性，这个属性是对foo原型对象的引用：

原型链：

原型对象也是简单的对象并且可以拥有它们自己的原型。如果一个原型对象的原型是一个非null的引用，那么以此类推，这就叫作原型链。

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其实，根据个人的观察，每个互联网团队都喊需要CTO，但是具体诉求却各不相同，如果说共性，就只 有一点，那就是，公司老板对技术的期望值与目前技术团队的能力表现，有较大的差异，而这个差异，对于老板来说，就是一个想法，找个合格的CTO，一切就都 解决了。其实，真不是这回事。

　　不同浏览器对于W3C的标准是不一样的，导致各个浏览器对页面的解释也是不相同的，例如IE浏览器在很多时候就会与FF存在3px的差距。而这些差异性，就需要我们去利用css 中的hack来调整了，下面小编就来给大家讲一下针对各浏览器，HTML5全栈开发​的兼容写法。

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