最近跟某位朋友讨论了一些工作上的事情，他目前就职于某世界500强IT公司，在他们现在做的一个项目中，整个系统构架(基于Web)是完全面向对象的（非基于jQuery的传统WEB，完全OOP，到处都是class，extend, override），而且他对这种框架极其推崇，不过他们经常加班到深夜，打开他们开源框架的GitHub主页，一个知名IT公司做的纯OOP前端框架仅仅有100多个Star（关注），笔者当时从直觉上觉得这里有问题，回去之后仔细反思，搜索了一些资料，算是找到了他们为什么这么累的原因吧。

面向对象(Object Oriented,OO)是当前计算机界关心的重点，它是90年代软件开发方法的主流，不过随着时代的发展，很多人对OO编程方法的看法也出现了一些变化；

面向对象的可维护性

面向对象从一开始就要求我们完全了解各个子类的不同，并将他们的“共性”提取到父类里，从而实现代码复用， 在这个过程中自然形成了一种最强的耦合关系。这种设计方法在需求非常确定的情况下是有效的，但在实际生活中我们发现需求总是在开发过程中不断提出的，而且也总在变化，甚至跟之前完全相反，当你看到你精心设计的框架成为你需求变更的障碍时，你做何感想？

人有两种思考状态，我将一种称为入境，另一种称为入世。

入静 程序员和作家需要的是一种入静的状态。他们需要整段的，不被打扰的时间才可以工作。一个下午三点钟的会议，哪怕仅仅持续15分钟，一个下午就会因此 废了。问题不是会议占据的时间，关键问题是会议把一个下午分成了两块，让每块都不够大，都不足以入静。因为对于下午废掉的担心，上午的工作也受到影响，不 太敢开始解决真正困难的问题。所以整天都在一种心神不宁的状态。

在足够长的思考这件事情的空余，或许要上一下厕所，在路上遇到同时打招呼，但脑子还在那个状态，打招呼的是谁不记得了，也不想去注意，以免思路被打 乱。然后回到座位上，脑子里其实彻底没有去过厕所的记忆，而继续思考。。。中午吃饭的时候，如果一个人最好，接着在那个状态里。。。或者随便聊点轻松的话 题，并没有大碍，只要不是动脑筋的东西。这样下午可以相对容易的回到短暂离开的状态。因为我们的明意识在放松，潜意识其实还在连续的工作。

这种入境的状态就像睡觉。需要足够长的时间才能进入状态。我想大家都能理解凌晨三点的一个电话对于睡眠意味着什么吧。

我对自己有了新的发现——上天给了我神奇的能力，让我总能做出正确的技术选择。

有些夸张，但的确很神奇。

回首我的开发生涯，我认为我使用的任何一种编程语言都是在当时那种场景下最好的。

同样的，我选择的框架，甚至操作系统也是最好的。

是的，我有这样惊人的能力，就是从技术的海洋中挑出最好的。这些技术我甚至不用亲自试一遍，但我却极力捍卫我的选择。

可能当你在阅读本文的时候，你已经发现了你也有这种神秘的能力。

大多数开发者有技术信仰

这是真的。

不要不好意思，你不是一个人。我，几乎每一个人，都与你同在。

我们有些人已经从这种自我洗脑中清醒过来。另一些人则还非常幸福地并没有意识到我们所处的困境。但是我们中的大部分人至少拥有一个为自己信奉的技术信仰。

这段时间，为了促进程序同事间技术氛围，在公司内部组织开展技术分享 会。形式很简单，每两周也就是半个月，进行一次技术分享；分享人由组员顺序安排；题材不限，可以是自己熟悉的技术,比如说服务端的开发者，分享后端定时 器，消息队列等等，前端的开发者分享加载的模式，MVC模式等等，可以是一些通用的技术，比如数据结构，算法，代码风格，Effective 系列，调试技巧等，甚至可以是经典书的读后感等等，抑或是最近大家在研究一个开源的项目，也可以跟大家讲一下这个开源项目的框架；或许有些人利用业余时间 做了一个小软件，也可以拿出来分享。

所谓技术分享，可能很多人觉得是为了让参与者提高技术，对方方面面的技术有一个了解，提高一个广度上面的认识；其实我认为对于分享者的提高会更大。

我从别人遗留的的技术性债务中获得报酬。在我的日常工作中，我见到了很多难以维护的代码，并且我一次次地看到了很多相似的并可以避免的问题。

我专门从事调试、修改、维护、扩展遗留软件系统这类工作，我的典型客户一般都有一个或多或少可以运行的网站或者软件，但是其开发者都因为各种原因不 再维护了，因为商业需求改变导致软件无法跟上需求；或者我的客户有一些“几乎快要完成”的软件，但是因为预算用光或者计划有变与开发者分道扬镳。通常这种 软件会缺少一系列的功能并有一坨bug。

我那些客户通常被其他程序员告知，需要废弃已有的所有代码从头开始。大部分程序员不喜欢维护代码，尤其不喜欢维护别人开发的代码。当程序员写代码 时，当他们谈论到可维护性时，程序员经常会问一些错误的问题——想了解这种情况是如何发生的，请参看Matt Duvall的文章《可维护性的神话 | The myth of maintainability》。

以下是一些你可以在你自己的软件工程中做的“好”事，因为这些事可以帮我找到活干。

当你的开发技能到了一定水准，你会偶尔遇到拦路虎：一些短时间内搞不定或理不清头绪的问题。

这是个好事，真的！如果你从不尝试新东西，那当然会发现已有东西对你来说都毫无挑战，这也意味着你没有真的在“求学”。最好的/有价值的学习经历正 是那些拼命搞定某一问题的时光。你极尽所能尝试各种方法并最终找到了解决方案，这就好像你在黑暗中探索，努力拼接出一条成功之路，这种能力在日后也会陪伴 着你。

听过行百里者半九十吧。这句话在程序员的工作中同样适用，到底是为何呢？Matija用一个精巧的比喻揭示了个中道理。

其实这就好比在高峰期从郊外开车回市中心。前 80% 的路程很顺，高速嘛，可能两小时就走完了，但是到了城里，就走不动了，红绿灯，人行道，各种环线和菜鸟司机，可能两个小时还不够用的。

编程也是如此。最开始你要设计框架，给整个项目打基础，然后开始开发，几周或者几月之后，你完成了整个项目 80% 的工作，各种关键模块开始起作用了。

但是好戏才刚刚开始，当你准备好好打磨这款产品时，就会发现许多奇怪的 bug 冒出来了。比如：“喂，你知道这个程序在读取文件时拔掉 USB 线会崩溃么？”，“看起来是程序不想下载文件名里有感叹号的文件...”

我在两家创业公司工作过。A公司，由3人发展到20人；B公司，由20人发展到60人。这两家公司都不算成功，因此，要讲收获，更多的是经验与教训。就如同教材一样，反面教材更加有教育意义。我针对创业公司面临的重要问题，谈谈我的想法。

灵活性

相对于大公司，小公司的灵活性是核心竞争优势。小公司的灵活性，是指小公司船小好调头，能够快速地响应用户。我在B公司时，公司刚好处于创业扩张期（20→60人）。公司也就是在这个时候失去它的核心竞争优势的。

初到B公司，公司的情况是：已经做出了产品，有一些铁杆用户，有投资者表示愿意入股，希望在两三年能够上市。上市，则要求公司在人数上，管理上发生一些改变。我们公司实施了如下举措：

下面是一些迄今为止最好的关于编程的名言名句。阅读它们时相信你会有几分愉悦，你可以在一些会谈场合引用它们，一定能为你的团队吸引到不少的好程序员。 

UNIX很简单。但需要有一定天赋的人才能理解这种简单。

–Dennis Ritchie

软件在能够复用前必须先能用。

–Ralph Johnson

优秀的判断力来自经验，但经验来自于错误的判断。

–Fred Brooks

‘理论’是你知道是这样，但它却不好用。‘实践’是它很好用，但你不知道是为什么。程序员将理论和实践结合到一起：既不好用，也不知道是为什么。

–佚名

当你想在你的代码中找到一个错误时，这很难；当你认为你的代码是不会有错误时，这就更难了。

-Steve McConnell 

生命短暂，无可浪费，这我们都知道。然而，大多数人都处中一种缺省状态的生活中，逼迫自己去认为很幸福——虽然事实上不是。为什么？因为我们让社会 来指定该如何的去生活、什么才是成功和什么才是幸福。像金钱和名誉这样的东西被赋予太大的分量，成为祸根，阻碍了我们寻求生活的真正本质：活出自我，做有 价值的事情。

如果让我给一个新生命(比如我未来的孩子)一点建议，我将衷心建议他遵循下面这10条诫律：